top of page

Jeśli Twoja odpowiedzialność rośnie szybciej niż pojemność i w pewnym momencie zaczynasz działać jak amortyzator całego systemu.

 

Na zewnątrz wszystko się trzyma. W środku koszt rośnie: decyzje wracają, napięcie staje się paliwem, a zmiana zaczyna wyglądać jak ryzyko, na które nie ma przestrzeni.

​

Ta praca jest po to, żeby odróżnić dwie rzeczy:

  • czy problem leży w kierunku, czy w konstrukcji, która od dawna nie działa,

  • co trzeba skorygować, żeby decyzje i zmiana były do utrzymania.

​

Zaczynamy od krótkiego, 20-min spotkania wstępnego. To jest moment na poznanie tematu i dopasowanie formy pracy.

Po spotkaniu wyślę Ci link do rezerwacji właściwej sesji - albo powiem wprost, że to nie mój obszar.

Umów 20-min spotkanie wstępne.

Dwie opcje

Wybierz format pracy 1:1

(Oba warianty są dostępne, ale służą innym celom.)

Najczęściej wybierany start

SYSTEMOWY CHECK-in

(1:1) 60 min · 350 zł

Tempo: zwykle 2 sesje - 2 tygodnie

​

​​​

​​

​

Mały krok na start, gdy masz jeden konkretny wątek do odetkania.

60 minut porządkowania jednego miejsca przeciążenia w Twoim modelu działania.​

​

W tej sesji:

  • wybieramy jedno miejsce przeciążenia (decyzje / zależności / ryzyko / bufor)

  • podejmujesz jedną decyzję, która od razu zmienia konstrukcję

  • ustalamy jedną korektę do wdrożenia w 7–14 dni

​

Efekt: klarowność + jeden ruch, który odciąża system.

​

Dla osób, które chcą zatrzymać się na moment, zobaczyć układ z góry i odzyskać jasność.

W tej sesji bierzemy jeden konkretny temat i rozbrajamy go w logice systemu.

Efekt: jedna decyzja i jedna korekta do wdrożenia z uwzględnieniem Ciebie jako człowieka.

​

Uwaga: Check-in jest formatem wejścia. Jeśli temat jest wielowątkowy lub powtarzalny, właściwym krokiem jest Diagnoza.

​
(Jeśli nie wiesz, co wybrać: napisz „DIAGNOZA” - odeślę 5 pytań i wskażę właściwą opcję.)

Dla zmian i restrukturyzacji

STRATEGICZNA DIAGNOZA SYSTEMU

(1:1) 90 min · 950 zł

Tempo: zwykle 2 sesje - 2 tygodnie

​

​

Dla sytuacji zmiany: skalowanie, restrukturyzacja, pivot, zmiana roli/kierunku - gdy potrzebujesz obrazu całości.

 

90 minut pracy, które daje Ci mapę i korekty.

​

Jak to wygląda:

  • pre-ankieta (10 min)

  • mapa decyzji–zależności–ryzyk–buforów

  • korekty na 2–4 tygodnie

  • krótkie podsumowanie mailowe​​

​​​

Po diagnozie wychodzisz z:

  • mapą miejsc, gdzie system najbardziej opiera się na Tobie

  • wskazaniem 2–3 przeciążeń do korekty

  • pierwszymi decyzjami, które od razu zmniejszają koszt napięcia

  • jasnością: czy potrzebujesz procesu, czy wystarczą zmiany punktowe

​​
Dostępność: 12 diagnoz miesięcznie

​

Jak zaczynamy:

  1. Napisz „DIAGNOZA” - odeślę 5 pytań i powiem, czy to właściwy krok.

  2. Jeśli pasuje - dostajesz link do kalendarza.

  3. Jeśli nie pasuje - powiem wprost i oszczędzimy sobie czasu.​

​

Jak wybrać właściwą opcję (w 20 sekund)

 

Wybierz Systemowy Check-in, jeśli:

  • masz jeden konkretny wątek i chcesz zacząć małym krokiem,

  • potrzebujesz decyzji i korekty „na teraz”,

  • nie jesteś pewna, gdzie jest główny przeciek, ale czujesz, że „coś się zatyka”.

​

Wybierz Strategiczną Diagnozę, jeśli:

  • jesteś w zmianie (skalowanie / restrukturyzacja / pivot),

  • temat ma kilka warstw naraz (decyzje + relacje + odpowiedzialność + ryzyko),

  • potrzebujesz mapy całości, a nie tylko odetkania jednego miejsca.

​

Jeśli nie wiesz: umów 20-min spotkanie wstępne - dopasuję format po rozmowie.

KOREKTA KONSTRUKCJI (PROCES 10 SESJI 1:1)

​

Dla kogo: gdy diagnoza pokazuje, że temat jest strukturalny i powtarzalny, nie jednorazowy.

​

3 fazy:

  1. Stabilizacja i bufory (1–3)

  2. Przebudowa architektury (4–7)

  3. Integracja i test odporności (8–10)

​​

Tempo: zwykle 10 tygodni (czasem 12–14).


Wejście: zaczynamy od Diagnozy.

FAQ

​

Czy to doradztwo biznesowe / strategiczne?
Nie. Nie wchodzę w strategię firmy, finanse ani operacje. Pracujemy nad Twoim systemem decyzji, granic, tempa i odpowiedzialności oraz nad tym, jaką zmianę jesteś w stanie udźwignąć bez płacenia sobą.

​

Czy to terapia?
Nie. To praca nad konstrukcją systemu i sposobem działania.

​

Czy muszę mieć firmę?
Nie. Wspólny mianownik to wysoka odpowiedzialność i sytuacja, w której system zaczyna opierać się na Tobie.

​

Czy to ma sens, jeśli myślę o zamknięciu firmy albo zmianie zawodu?
Tak. Szczególnie wtedy warto odróżnić realną potrzebę zmiany kierunku od potrzeby restrukturyzacji modelu działania.

CO MÓWIĄ KLIENCI

Magda, Konsultantka Działu Innowacji

Efekt: zobaczenie życia i pracy jako jednego systemu.

„Przyszłam z poczuciem, że niby wszystko jest okej, ale w środku mam coraz mniej przestrzeni. Po sesji pierwszy
raz zobaczyłam moje życie i pracę jak system: co mnie zasila, a co przeciąża. Wyszłam z jasnym obrazem i dwoma
małymi krokami do wdrożenia od razu - bez rewolucji.”
bottom of page